|
|
 |
|
|
 |
 |
 |
|
 print side |
|
|
|
|
Som led i en målrettet professionalisering besluttede ejerkredsen i februar 2007 at etablere en professionel bestyrelse.
Formålet med dette var at skabe et alsidigt og stærkt fundament for den fremtidige vækst Fuzion stod overfor.
Skridtet fra at være en "iværksætter-virksomhed" til at blive en større professionel spiller på markedet, kræver en målrettet fokus og et højt kompetenceniveau, hvorfor bestyrelsen også er sammensat ud fra dette. |
|
| |
| |
|
|
| Claus Berner Nielsen - Bestyrelsesformand |
|
|
|
Advokat (L) LL.M, Født 1969. Er partner i et af landets førende advokatfirmaer og har specialiseret sig indenfor: Internationale forhold
Selskabsret, Virksomhedsoverdragelse og -etablering og due diligence.
|
|
 |
| |
|
|
| Martin Johansson - Bestyrelsesmedlem |
|
|
Martin er med sine 37 år et kendt ansigt i den danske It branche. Martin var i 90' erne med til at skabe DigiWeb, Danmarks første succesfulde og største hostingvirksomhed.
|
|
 |
| |
|
|
| Morten Klank - Direktør, bestyrelsesmedlem |
|
|
Morten Klank, Født 1975, stifter, medejer (50%) og direktør i Fuzion A/S. Morten stiftede i 2001 Fuzion A/S i fælleskkab med to andre. Sidenhen - i 2005 - købte Morten Klank og Lars Jensen de øvrige aktionærer ud af selskabet, hvorefter Morten indtrådte som direktør.
|
|
 |
| |
|
|
| Lars Erik jensen - Medejer, bestyrelsesmedlem |
|
|
Lars Erik Jensen, 45 år, købte sig i 2004 ind i Fuzion A/S og ejer i dag 50% af aktierne i virksomheden. Lars Erik Jensen er desuden ejer og direktør i virksomheden LJ Montage, en virksomhed med 18 ansatte, der leverer og monterer køle- og ventilationsanlæg.
|
|
 |
| |
|
|
| Lisbeth Nyborg - Bestyrelsesmedlem |
|
|
Lisbeth Nyborg, Født 1962, er udover at være udpeget af DI som en af 75 kvinder i "Women on Board", selvstændig konsulent med speciale i procesoptimering og forretningsudvikling. Lisbeth har gennem årene arbejdet i en række store danske virksomheder, og har derigennem en stor erfaring og indsigt i ledelse og forretningsstyring.
|
|
 |
| |
|
|
|
 |
 |
 | |
| |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Infrastruktur
